WFS Italia è consapevole che oggi più che in passato è necessario cogliere il grande valore di un pieno empowerment femminile. Le Donne offrono risorse irrinunciabili in un momento storico in cui è necessario ripensare in chiave di sostenibilità il nostro futuro, per dare una forma nuova e davvero inclusiva al contesto aziendale, disegnare e rendere attuale un profilo integrato, giusto ed equo, tra ambiente, economia e società. Più lavoro femminile significa energie inespresse finalmente liberate, la qualità di una contribuzione piena, delle donne e degli uomini, al benessere e allo sviluppo della Nostra realtà aziendale. A tale scopo, WFS Italia garantisce che la gestione di tutte le fasi del ciclo di vita di una risorsa all’interno dell’azienda – selezione, onboarding, accesso alla formazione e ai percorsi di crescita, anche retributiva – sia improntata al principio delle pari opportunità, inclusione e della meritocrazia. Opportuni sistemi di segnalazione e monitoraggio vengono garantiti, in modo da identificare ed eliminare ogni possibile disallineamento.
WFS Italia ha deciso di adottare una Policy aziendale orientata alla riduzione del gender gap in tutte le aree considerate più critiche: opportunità di crescita professionale in azienda, parità di retribuzione, politiche di gestione delle differenze di genere, tutela della genitorialità. È ampiamente riconosciuto, infatti, che le imprese che adottano un approccio più inclusivo a tutti i livelli sono in grado di creare un valore più elevato, abbracciando una visione di lungo periodo, mostrando maggiore avversione al rischio e una spiccata sensibilità ai temi di sostenibilità e innovazione. È per questo che WFS Italia ha deciso di adottare sistemi innovativi che permettano di valutare costantemente in che direzione stiamo andando, quali e quanti progressi stiamo facendo. Impostando un modello gestionale che garantisca nel tempo il mantenimento dei requisiti definiti ed attuati, misurando gli stati di avanzamento dei risultati attraverso la predisposizione di specifici KPI (Key Performance Indicator - Indicatori chiave di prestazione), su 6 dimensioni: (1) cultura e strategia; (2) governance; (3) processi HR; (4) opportunità di crescita in azienda neutri per genere; (5) equità remunerativa per genere; (6) tutela della genitorialità e conciliazione vita-lavoro.
WFS Italia è fermamente convinta che inclusione e meritocrazia siano le condizioni imprescindibili per uno sviluppo sostenibile, economico e sociale. Per lo sviluppo di un’autentica cultura della parità di genere all’interno della nostra Organizzazioni, la Direzione Generale ha enunciato la presente Politica, ponendosi i seguenti obiettivi:
Per raggiungere gli obiettivi sopra indicati, WFS Italia si impegna a:
Infine, WFS Italia predispone per gli stakeholders un piano di comunicazione relativo al proprio impegno sui temi della parità di genere, garantendo che la comunicazione sia coerente con i principi della Politica e con gli obiettivi stabiliti e attuati attraverso il piano strategico.
Nelle attività di marketing e comunicazione, WFS Italia presta la massima attenzione affinché siano evitati stereotipi di genere nelle azioni pubblicitarie, assicurando una revisione periodica dei materiali e delle strategie di marketing, impegnandosi a diffondere un’immagine positiva di donne e ragazze, utilizzando un linguaggio rispettoso delle differenze di genere.
All’interno del piano strategico sono identificati gli obiettivi che il Comitato ESG Italia, nella specifica sezione dedicata al Comitato Guida per la Parità di Genere, intende perseguire. Questa Politica è riesaminata ogni anno durante le attività di riesame della Direzione del Sistema di Gestione Aziendale.
La responsabilità dell’attuazione della presente Politica è affidata al Comitato Guida per la Parità di Genere, che assume anche l’onere del monitoraggio su base semestrale.
WFS Italy's commitment to inclusiveness, gender equality and integration
WFS Italia firmly believes in the values of inclusiveness, gender equality and non-discrimination and integration within both corporate and social contexts.
WFS Italy is aware that today, more than in the past, it is necessary to grasp the great value of full female empowerment. Women offer indispensable resources in a historical moment in which it is necessary to rethink our future in a sustainable way, to give a new and truly inclusive shape to the business context, to design and actualize an integrated, fair and equitable profile between environment, economy and society. The full participation of women in our workplace embodies their energy in our work , the quality of a full contribution, of women and men, to the well-being and development of OUR business reality. To this end, WFS Italia ensures that the management of all phases of a resource's life cycle within the company - selection, onboarding, access to training and growth paths, including remuneration - is marked by the principle of equal opportunities, inclusion and meritocracy. Appropriate reporting and monitoring systems are ensured so as to identify and eliminate any possible misalignment.
WFS Italia has decided to adopt a Corporate Policy geared toward reducing the gender gap in all areas considered most critical: opportunities for professional growth in the company, equal pay, policies for managing gender differences, and parental protection. It is widely recognized, in fact, that companies that adopt a more inclusive approach at all levels are able to create higher value by embracing a long-term vision, showing greater risk aversion and a marked sensitivity to issues of sustainability and innovation. This is why WFS Italy has decided to adopt innovative systems that allow us to constantly assess in which direction we are going, what and how much progress we are making. By setting up a management model that ensures over time the maintenance of the requirements defined and implemented, measuring the progress of results through the preparation of specific KPIs (Key Performance Indicators), on 6 dimensions: (1) culture and strategy; (2) governance; (3) HR processes; (4) gender-neutral opportunities for growth in the company; (5) gender-neutral pay equity; and (6) parental protection and work-life balance.
WFS Italy firmly believes that inclusion and meritocracy are indispensable conditions for sustainable, economic and social development. For the development of a genuine culture of gender equality within our Organizations, the Executive Board has enunciated this Policy, setting itself the following objectives:
To achieve the above goals, WFS Italy is committed to:
Finally, WFS Italia prepares a communication plan for stakeholders regarding its commitment to gender equality issues, ensuring that communication is consistent with the principles of the Policy and the objectives established and implemented through the strategic plan.
In its marketing and communication activities, WFS Italia pays the utmost attention to ensure that gender stereotypes are avoided in its advertising actions, ensuring a periodic review of marketing materials and strategies, and committing itself to spreading a positive image of women and girls, using language that respects gender differences.
Within the strategic plan, the objectives that the ESG Italy Committee, in the specific section dedicated to the Gender Equality Steering Committee, intends to pursue are identified. This Policy is reviewed annually during the Management Review activities of the Corporate Management System.
Responsibility for the implementation of this Policy rests with the Gender Equality Steering Committee, which also assumes the burden of monitoring on a semi-annual basis.